Mitarbeitende

Vielfalt ist unsere Stärke

Kulturelle und soziale Vielfalt ist für Hapag-Lloyd als globales Unternehmen selbstverständlich und wünschenswert, und es ist richtig, dass wir sie unterstützen. Das Thema Diversität gewinnt in der Personalentwicklung zunehmend an Bedeutung und ist tief in unseren Unternehmenswerten verankert. Diversität ist als Schwerpunktthema expliziter Bestandteil unserer Personalstrategie. In unserem globalen Unternehmen arbeiten Menschen aus mehr als 100 Nationen. Sie bringen ihre unterschiedlichen Kulturen, Perspektiven und Ideen ein. Diese Vielfalt prägt und bereichert unser Unternehmensklima, das von Respekt, Verständnis und Vertrauen geprägt ist. Es ist uns wichtig, dass sich jeder entsprechend seiner Stärken entwickeln kann und unvoreingenommen miteinander umgeht. [lesen Sie mehr zu Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration]

• Mitarbeitende aus über 115 Nationen

Frauen in Führungspositionen

Die gezielte Förderung von Frauen in Führungspositionen gehört ebenfalls zu den Zielen von Hapag-Lloyd. Der Herausforderung, insbesondere Frauen für Führungspositionen zu gewinnen und zu begeistern, begegnen wir auf unterschiedliche Weise. Unser Ziel ist es, den Anteil von Frauen in Führungspositionen in den ersten vier Ebenen unseres Landpersonals bis 2030 nachweislich zu erhöhen. Eine interne Arbeitsgruppe hat Empfehlungen für weitere Maßnahmen zur Frauenförderung erarbeitet und Impulse für deren Umsetzung gegeben. Zu den Maßnahmen gehören der Women Business Club, ein Netzwerkprogramm für Frauen bei Hapag-Lloyd, sowie verschiedene Trainings (z.B. zum Thema Selbstmarketing für Frauen). Als Arbeitgeber stellen wir uns der Herausforderung, die notwendigen Rahmenbedingungen für die berufliche Entwicklung von Mitarbeiterinnen zu schaffen. Dazu gehört zum Beispiel die Ermöglichung von Führungsaufgaben in Teilzeit. Wir nutzen und schaffen geeignete Kanäle, wie z.B. Netzwerkveranstaltungen, um geeignete Mitarbeiterinnen für Führungspositionen zu begeistern.

Perspektiven für Nachwuchskräfte

Um unseren Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften, insbesondere in den Bereichen Versand und Logistik, IT und Datenanalyse, decken zu können, setzen wir auf unsere Ausbildungsprogramme und kombinierte Ausbildungs- und Studiengänge. Grundsätzlich setzen wir weiterhin auf Formate wie das onlinebasierte Recruiting, um unseren Radius zu erweitern. Unserem Selbstverständnis entsprechend bieten wir Ausbildungsplätze an und erhöhen die Zahl der zur Verfügung stehenden Ausbildungsplätze mit dem Ziel, junge Menschen auch auf allgemeiner gesellschaftlicher Ebene zu qualifizieren, um dem Fachkräftemangel zu begegnen. Angebote zur Information über mögliche Berufswege wie Messen gehörten im Berichtsjahr ebenso zu unserem Angebot wie Praktika und Informationsveranstaltungen für Schüler. [lesen Sie mehr zu Berufschancen]

• 231 Auszubildende an Land und auf See im Jahr 2023

Ausbildung und Personalentwicklung

Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter bieten unseren Kunden einen optimalen Service und gute Produkte. Mit regelmäßiger Fortbildung steigern wir das Fachwissen und die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter sowie unsere Qualität insgesamt - nicht zuletzt, um auf kritische Situationen auf See reagieren zu können. Im Jahr 2023 investiert Hapag-Lloyd rund 8,7 Millionen Euro in die Aus- und Weiterbildung. Damit werden durchschnittlich rund 17 Stunden pro Mitarbeiter für Schulungen und Weiterbildungen finanziert. Dozenten aus den Bereichen Personalmanagement und -entwicklung, Führungskräfte und interne Mentoren fördern die Talente unserer Mitarbeiter im Rahmen des dreijährigen Talent Development Programms (TDP). Ein weiterer Bestandteil unserer Talententwicklungsstrategie ist das Agile Leadership Programme at Hapag-Lloyd (ALPHA). Dieses dreijährige Entwicklungsprogramm für leitende Angestellte an Land ist international ausgerichtet.

• 17 Stunden pro Mitarbeitenden für Schulungen und Weiterbildungen